საქართველოს ეკონომიკა - მიწის დამუშავებიდან ინოვაციურ შემოსავლისკენ?

პოლისი პულსი - 30 მაისი 2019 - გიორგი ანჯაფარიძე

26 მაისს საქართველომ დამოუკიდებლობის 28 წლისთავი იზეიმა. დამოუკიდებლობის გამოცხადებისას, საქართველოს წინაშე მრავალი სოციალური, პოლიტიკური და ეკონომიკური საკითხები იდგა. ერთ-ერთი ფუნდამენტალური საკითხი ქვეყნის განვითარებისთვის იყო აგრარულიდან თანამედროვე ეკონომიკურ მოდელზე გადასვლა. ეს საკითხი დღესაც აქტუალურია.

2017 წელს საქართველოში დასაქმებულთა 43% მუშაობდა აგრარულ სექტორში. ეს მონაცემები დიდად არ შეცვლილა 1991 წელთან შედარებით როცა შეადგენდა 49%-ს. არც ერთ ევროპულ ქვეყანაში არ არის ასეთი მაღალი დასაქმებულთა პროპორცია აგრარულ სექტორში როგორიც არის საქართველოში. გერმანიაში, საფრანგეთში, იტალიაში და ესპანეთში სოფლის მეურნეობაში დასაქმებულთა რაოდენობა არ აღემატება 5%-ს. საქართველოში სოფლის მეურნეობაში დასაქმებულთა პროპორცია მსგავსია არსებულ ვითარებასთან რომელიც არის კამერუნში (47%), ლიბერიაში (46%) და ბენინში (42%).

გარდა ამისა, ქართველი ფერმერების მიერ შექმნილი პროდუქციის ღირებულება არის ბევრად უფრო ნაკლები ვიდრე ევროპელი ფერმერების. 2017 წელს საშუალოდ ქართველმა ფერმერმა, ხარჯების შემდეგ, შექმნა $1,311-ის პროდუქცია, ხოლო შვეიცარელმა ფერმერმა შექმნა $30,884-ის პროდუქცია. სხვაგვარად რომ ვთქვათ, 1 შვეიცარელი ფერმერი ქმნის იმდენი ღირებულების პროდუქციას რამდენსაც ქმნის დაახლოებით 24 ქართველი ფერმერი.

არსებული სიტუაცია საჭიროებს ორი მიმართულებით მუშაობას. პირველი,უნდა შეიქმნას მიმართულება რომელიც დაეხმარება ხალხს დასაქმდეს სხვა სფეროში, გარდა სოფლის მეურნეობისა. მეორე, ასევე საჭიროა დავეხმაროთ ქართველ ფერმერს რომ გააუმჯობესოს კონკურენტუნარიანობა.

დამოუკიდებლობის შემდეგ ძირითადი მიზეზი მოსახლეობის საზღვარგარეთ წასვლის იყო არა შეიარაღებული კონფლიქტები, არამედ ქვეყანაში შექმნილი ეკონომიკური ვითარება. ოთხიდან ერთმა მაცხოვრებელმა დატოვა საქართველო. კადრების შენარჩუნებისთვის საჭიროა შეიქმნას უკეთესი სამუშაო ადგილები. ამასთანავე, მაღალპროდუქტულ დასაქმებაზე გადასვლა გაამყარებს ეკონომიკურ ზრდას.

ვერიტას გლობალ-ის შესახებ: ჩვენი ხედვა არის მოვახდინოთ მსოფლიოზე პოზიტიური გავლენა სიმართლეზე დაფუძნებული რჩევით და საღი ანალიზით. ჩვენ ვმუშაობთ კლიმატის ცვლილებაზე, საერთაშორისო კონფლიქტების ეკონომიკაზე და ინფრასტრუქტურის საკითხებზე.

English version

#Sakartvelo #Georgia #Tbilisi #agriculture #internationaldevelopment #economics

Georgia's economy – from cultivating land to harvesting innovation?

Policy Pulse - 30 May 2019 - George Anjaparidze

On May 26 Georgia marked its national day, celebrating 28 years of freedom. At the time of independence, Georgia faced major political, social and economic difficulties. One of the fundamental development challenges was how to move from an agrarian focused economy to a modern one. This issue still takes center stage today.

In 2017, 43% of the labor force in Georgia was employed in agriculture compared to 49% in 1991. Georgia has the highest proportion of employment in agriculture of any country in Europe. Germany, France, Italy and Spain all employ less than 5% of their labor force in the sector. The proportion of the work force employed in the agriculture sector in Georgia is comparable to levels observed in Cameroon (47%), Liberia (46%) and Benin (42%).

Furthermore, the value created by Georgian farmers is a fraction of their European peers. In 2017, an average Georgian farmer created value (output net of inputs) of $1,311 whereas a Swiss farmer created value of $30,884. Put differently, 1 Swiss farmer created as much value as about 24 Georgian farmers.

The policy response to the current situation needs to focus on two areas. First, policy support should be provided to help people transition out of the agriculture sector. Second, policies need to target improving the productivity and competitiveness of Georgian farmers.

Since independence, more Georgians have been displaced due to lack of economic opportunity than due to armed conflict. 1 in 4 residents left Georgia, resulting in a mass exodus. Creating higher-value economic opportunities in Georgia is essential for retaining the labor force. In addition, supporting the transition to higher-productivity jobs can serve as an engine for growth.

About Veritas Global: Our vision is to have a positive impact on the world through truthful advice informed by robust analysis. We are a premier provider of tailored solutions on climate change, international conflict economics and infrastructure.

ქართული ვერსია

#Georgia #sakartvelo #Tbilisi #economics #agriculture #internationaldevelopment #labor

Would you invest in a project that pays for itself 4 times over?

Policy Pulse - 11 May 2019 - George Anjaparidze

Cyclone Fani made landfall in the Indian state of Odisha on 3 May, leaving a trail of destruction that spread all the way to northern Bangladesh. As of 11 May the death toll had reached 59 but it could have been much worse. In 1999, when a cyclone of comparable strength hit this region, over 10,000 people were massacred.

This time, carnage was avoided thanks to improvements in the early warning system and better preparedness to respond. The physical damage to infrastructure is still being assessed and is likely to be extensive. At least some of the damage could have been reduced with better resilience planning. Nevertheless, the example of cyclone Fani illustrates how investing in disaster management is a worthwhile undertaking.

Empirical evidence supports this assertion. R. Mechler`s 2016 global review of 39 studies, undertaken between 1998 and 2015, found that the benefit to cost ratio of disaster risk management programs is 3.7 (See chart). That means that on average disaster risk management programs pay for themselves nearly four times over.

These finding mirror earlier assessments. In 2005, the US Multihazard Mitigation Council assessed over 5,400 disaster risk management programs, costing $3.5 billion. It estimated these programs to have a discounted net present value of social benefits of $14 billion. Meaning that $1 spent on disaster risk management programs created $4 of benefits.

Leading experts in the field, such as Charlotte Benson and E.J. Clay, have identified the multifaceted types of impacts from disasters, including the existence of adverse long-term macroeconomic consequences. Benefit-cost analysis frameworks are not well suited to incorporate longer-term impacts and intangible benefits of risk reduction programs. Therefore, the findings from the empirical studies mentioned above can be viewed as conservative estimates and the actual benefit to cost ratios may be even greater.

As experts and donors gather in Geneva from 13-17 May for the Global Platform for Disaster Risk Reduction they do so under a backdrop of an accelerating trend in natural disasters, which have grown in intensity and impose ever increasing costs. This accelerating trend, combined with the economic rationale of investing in disaster risk management, means that incremental progress is no longer sufficient. Delegates need to deliver a step change in the scale-up of support for disaster risk management programs.

About Veritas Global: Our vision is to have a positive impact on the world through truthful advice informed by robust analysis. We are a premier provider of tailored solutions on climate change, international conflict economics and infrastructure.

#GP2019Geneva #theresiliencedivident #fani #sendaiFramework #climatechange #economics